Размышления о бизнесе

Несколько лет я убеждал людей что им нужны биодобавки (БАДы), хотя бы витамины. Неважно какой компании – в принципе, что нужно их употреблять.
Потом я несколько лет убеждал людей что им нужны страховки. Неважно какие именно и каких компаний, важно что, в принципе, они нужны.
То же самое про инвестиции – убеждал…
Потом опять про биодобавки – убеждал…
Приобрёл серьёзный опыт в убеждении

Однажды я задумался – а есть ли такой продукт, который бы постоянно заканчивался и люди бы его покупали постоянно, месяц за месяцем, хотят они того или нет, даже если никто их в этом НЕ убеждает???
Может быть … туалетная бумага?

Про сетевиков

Прочитано здесь
Т.к. автор блога не является автором рассказа, то привожу здесь весь текст этого рассказа. С дальнейшими комментариями от себя.

МУХА (Семён Альтов)

Старая муха самоотверженно билась башкой о стекло. Наверно, часа полтора. Отлетала назад, разворачивалась и, свирепо жужжа, бесстрашно шла на таран.

По другую сторону окна, там где улица, сидела молодая зеленая еще муха и полтора часа, затаив дыхание, глядела на то, что делает старая. Молодая никак не могла взять в толк, зачем пробивать головой стекло, когда рядом открыто окно настежь!

Два часа героически сражалась старая муха. Уже стекло вроде дрогнуло, но и муха упала без сил. По-пластунски добралась до открытого окна, перевалилась на карниз, где и раскинулась, дергая лапками.

Молодая муха подбежала и робко спросила:
- Простите, если не секрет, – зачем биться головой о стекло, когда рядом открыто?!

Старая муха ответила, еле двигая челюстями:
- Глупая ты! Оттого что молодая! В открытое окно любой дурак вылететь может! Ну а радости-то? Влетел, вылетел, влетел, вылетел! Разве живем ради этого?! А вот ты поработай своей головой, пока не распухнет, пока пол с потолком не сольется! И когда жужжать уже нечем, – вот тут и ползешь туда, где открыто! Если б ты знала, как мне сейчас хорошо!

Молодая муха старалась не смотреть на распухшую голову старой, а та продолжала:
- Мой папа всю жизнь бился головой о стекло. Мама покойная билась. И мне завещали: только преодолевая трудности, почувствуешь себя человеком!

—————————————————————————————-
Встречаю много сетевиков, которые очень похожи на старую муху. С пеной у рта и горящими глазами, растопырив пальцы пошире, доказывают что именно их компания самая лучшая, что именно их продукт самый-самый…
При этом, как правило, такие горе-предприниматели не зарабатывают и 10 тыс. руб. в месяц и сидят по уши в долгах (что, конечно же, тщательно скрывают). И это может продолжаться годами! Даже 30 – 50 тыс. руб. в месяц – это не результат, если Вы достигли этого за 2 года упорного труда, но при этом поёте вдохновенные песни про миллионы.
Почитали бы очередной раз книжку Рэнди Гейджа «Как построить многоуровневую денежную машину», главу про выбор компании. Там Гейдж предлагает задать самому себе 2 вопроса:

1 вопрос.
Купили бы Вы эту продукцию, если бы не были заинтересованы в бизнесе?
Ну, здесь большинство сетевиков успешно сами себя обманывают. Идём дальше.

2 вопрос.
Купили бы Вы эту продукцию, если бы не были заинтересованы в бизнесе и получении бонусов, ПО ЭТОЙ ЦЕНЕ?
Если Вы будете честны с собой, то, возможно, Вы не сможете ответить на этот вопрос утвердительно. Что, кстати, подтверждается тем фактом, что большинство сетевиков, меняя компанию, тут же забывают про то, какой замечательный продукт они совсем недавно продвигали, и, естесственно, не покупают его больше. «Зачем? Ведь я не получу за это бонус!»

Так вот господа сетевики, сетевой бизнес – это прежде всего бизнес. И законы рынка здесь действуют точно также. Если Ваш продукт реально НЕ НУЖЕН обычным потребителям (в чём часто сложно себе признаться – мозги то запудрены основательно), то Ваш «бизнес-проджэкт» обречён на провал.
Не знание законов не освобождает Вас от жестокого разочарования.

Ищите компанию с продуктом, который РЕАЛЬНО НУЖЕН обычным потребителям, не заинтересованным в получении каких-либо бонусов. Причём он должен быть им нужен по их мнению, а не по мнению Вашего спонсора