О скорости бизнеса
Всем, кто начал бизнес в Agel (да и в любой другой сетевой компании), я рекомендую делать его быстро. Это гораздо проще. Объясню почему.
Уже через месяц после начала Вашего бизнеса Ваши кандидаты будут интересоваться о Ваших успехах, т.к. любому человеку гораздо важнее увидеть Ваш реальный пример чем вникать в план вознаграждений и разбираться в продукте.
И результат первого месяца работы здесь очень критичен, т.к. кандидат сразу прикидывает – а какой результат через месяц получит он сам?
Я рекомендую поставить себе цель в ближайшие 6 месяцев достичь как минимум ранга Директора. Это доход около $2000 в месяц, что часто существенно выше чем зарплата служащего, который стремится продвинуться по карьере и чего-то достичь в этой жизни. Такие люди с активной жизненной позицией Вам интересны в первую очередь, и если они увидят возможность уже через полгода зарабатывать больше чем на своей основной работе, то они будут присоединяться! И здесь важен именно Ваш пример, а не пример Рэнди Гейджа или Ата Мамедова. Большинство кандидатов не поверят в возможность получения ими доходов в десятки тысяч USD, если Вы не зарабатываете и пары тысяч!
Именно поэтому Гейдж и говорит нам о концепции «Большого Взрыва», что на практике лучше всех показал Бруно Грило в Португалии, который через 4 месяца бизнеса с Agel стал Двойным Бриллиантовым Директором и вышел на доход $80 тыс. в месяц.
Конечно Вы можете делать бизнес «постепенно», не напрягаясь, в режиме хобби. Это Ваш выбор. Но когда Вы уже год в бизнесе и всё ещё в ранге Менеджера, то будьте готовы к тому что многие люди не будут всерьёз воспринимать Ваше предложение. Вам будет очень неудобно отвечать на вопросы типа «сколько Вы в бизнесе и сколько зарабатываете?». Вот и будете оправдываться что Вы никуда не торопитесь и работаете в своё удовольствие. Или вообще будете скрывать сколько Вы в бизнесе и размер вашего дохода.
Даже если это про Вас, Вы всё равно, даже спустя полгода-год, можете устроить «Большой Взрыв». Конечно это не так естественно и просто как в самом начале, но лучше позже чем никогда.
Add comment Декабрь 27, 2007
Рождение гиганта
В Международной Ассоциации Прямых Продаж, компания Agel Enterprises названа “сумасшедшей”!
Это определение компания получила за агрессивное международное развитие на рынке БАД.
В международной практике принято считать отличным показателем открытие компанией 10 - 12 стран в год. Компания Agel Enterprises в первый месяц работы открыла бизнес в 12 странах, а за 2 года работы действовала уже в 45 странах мира! Такого в мировой практике еще не было!
Кроме этого, Agel умудрилась за 2006 г. (первый полный год работы компании) побить все рекорды по товарообороту - более $100 млн! Это больше чем суммарный товарооборот пяти крупнейших компаний прямых продаж за тот же период их развития! (more…)
Add comment Декабрь 20, 2007
Семинар AGEL 14 – 16 декабря
14 – 16 декабря прошёл семинар компании Agel в Москве.
Я считаю что прошёл он весьма успешно, несмотря на то, что Рэнди Гейдж не смог приехать. Семинар проводил другой Diamond Director - Ата Мамедов.
Самое главное что он сделал – это постарался вложить в головы присутствующих своё Видение бизнеса с компанией Agel. Огромные перспективы.
Судя по взволнованным лицам участников семинара, ему это удалось. У многих «провалился жетон». Я знаю о чём говорю, потому что наблюдал за людьми из своей команды, которых привёз на семинар. А ведь многие из них вначале были весьма раздосадованы, когда узнали что Гейджа они в этот раз не увидят.
Неизгладимое впечатление произвёл Президент компании - Крэйг Брэдли. Это настоящий профи! 20 лет работы на руководящих постах крупнейших MLM-компаний даром не проходят.
Крэйг поделился интереснейшими фактами из истории Agel, которые раньше были нам неизвестны. Как они с Гленом Дженсеном получили финансирование от Ash Capital. И что сказал Президент компании Nu Skin, когда пытался купить эту миллиардную идею за 60 миллионов USD. И что в первый полный год своей деятельности компания Agel сделала больший товарооборот, чем 5 крупнейших компаний сетевого маркетинга и прямых продаж вместе взятые за тот же период их развития (кстати эти цифры открыты, можете проверять)!
Как выразился Крэйг, “если вы до сих пор не поняли что это для вас значит, то можете идти домой смотреть хоккей” ![]()
(more…)
Add comment Декабрь 16, 2007
Пришёл, увидел, победил
Честно говоря, очень впечатлили результаты трёхмесячной деятельности Бруно Грило в качестве дистрибьютора Agel.
Этот пример заставил меня задуматься - а что в нём такого есть (или чего нет!)? Чем он отличается от остальных типа супер-пупер опытных сетевиков, которые прекрасно владеют техникой эффектной распальцовки, но и близко не подползли к таким достижениям?
Наверное он, в силу своей неопытности, просто не знал что Diamond Director за три месяца - это мечта идиота, а спонсор (вот коварный) не подсказал вовремя…
Был бы сейчас, как все нормальные люди, менеджером ![]()
Также он наверняка не знал, что проводить по 3 - 6 презентаций каждый день - это уж слишком (нельзя же так себя насиловать, мы ведь люди свободные во времени - работаем сколько хотим).
И не знал он сколько существует на самом деле методов работы в MLM (чем обычно замусорена голова почти каждого “сетевика” со стажем).
Прямо как в анекдоте:
Лиса знала 100 способов спастись, а кот - всего один - залезть на дерево. И когда за ними погнались собаки, кот просто залез на дерево, а лиса - пока думала какой способ применить…
Вот Бруно и пользовался единственно верным способом, который может привести к таким результатам. Наверное просто Power Pak слушал, да делал что говорят не раздумывая.
И, думаю, не сильно волновался за результат, просто
ПРИШЁЛ, УВИДЕЛ, ПОБЕДИЛ
Add comment Ноябрь 30, 2007
Два слова
Сэр, “В чем секрет вашего успеха?”, - спросил репортер успешного бизнесмена.
- Всего два слова
- И какие же, сэр?
- Правильные решения!
- И как же вы принимаете правильные решения?
- Одно слово.
- И что это за слово?
- Опыт.
- И как вы получаете этот самый опыт?
- Два слова.
- Говорите скорее.
- Неправильные решения…
(вычитал здесь)
Add comment Ноябрь 24, 2007